На исходе сезон 2012-2013, который выдался снежным, теплым и просто замечательным. А для  директора "Сектора Е", Станислава Козырева, это еще и первый сезон в Шерегеше в таком статусе. Станислав был назначен руководителем горнолыжного комплекса непосредственно перед началом сезона, и сразу были озвучены грандиозные планы по развитию комплекса. Сейчас мы встретились со Станиславом чтобы узнать каких успехов удалось добиться и какие дальнейшие планы.

Станислав, Вы ранее имели опыт работы в подобной отрасли?
Я катаюсь на сноуборде с 2001, в 2006 году открыл магазин сноубордов, также есть прокаты спортивного инвентаря.
Так, что в индустрии зимних видов спорта я достаточно давно.
Затем я закончил президентскую программу подготовки управленческих кадров по специальности "менеджмент", темой дипломной работы было "Создание горнолыжного спортивно-развлекательно комплекса", после этого прошел отбор на обучение и стажировку в немецкой академии менеджмента, где проходил практику на горнолыжном комплексе.
Ну а практически сразу после стажировки поступило предложение возглавить горнолыжный комплекс.

В каком состоянии досталась материальная база?
Так скажем в удовлетворительном. Работы было достаточно много, чтобы привести в порядок, все что досталось.
Когда я вступил в должность в конце октября, до открытия оставалось всего пара недель. Но ничего, совместными усилиями все успели.

В начале сезона от имени сектора "Е" были озвучены довольно грандиозные планы по развитию на текущий сезон и на дальнейшую перспективу. Что уже получилось сделать, а от каких идей пришлось отказаться?
Практически все что планировали, удалось осуществить. Основной задачей было привлечь людей на сектор Е, и обеспечить им нормальные условия для отдыха и катания.
С этой задачей, я думаю, мы справились.

Есть мнение, что новая компания в Шерегеше всегда начинает работать с большим энтузиазмом и строит грандиозные планы, но к исходу первого сезона снимает "розовые очки" и понимает бесперспективность бизнеса. Вы, спустя сезон, как-то изменили свое отношения, внесли коррективы в долгосрочные планы?
Я считаю, что из Шерегеша можно и нужно делать курорт если не мирового, то всероссийского уровня. Розовых очков у нас не было изначально. И все проблемы Шерегеша, я знал, катаясь тут больше 10 лет. Все условия для того, чтобы сделать курорт европейского уровня есть. Необходимо лишь ставить четкие цели и достигать их.
Коррективы есть, но в сторону увеличения инфраструктуры.

Этот сезон был весьма снежным и на южных склонах практически не было проблем с камнями. В этом, конечно, есть и заслуга ваших сотрудников. Но что будет, если следующий сезон будет не такой снежный? Планируется как-то технически подготовится к такой ситуации? И что будет с системой искуственного оснежения, которая досталась "в наследство"?
Та система искуственного оснежения, которая нам досталась в наследство, на сегодняшний момент функционировать не может.
Но мы работаем в этом направлении, к нам уже приезжали французские специалисты на дефектовку. В планах реконструкция СИС есть, но в целом ситуация будет понятна после схода снежного покрова. Плотно над системой искусственного оснежения начнем заниматься в июне месяце с привлечением иностранных специалистов.

Губернатор с премьер-министром обсуждали на днях развитие в Шерегеше новых склонов. Речь не о секторе "Е" ?
К сожалению, я не присутствовал при обсуждении. Но я думаю, что речь идет и о секторе Е, и о других секторах. Развитие горнолыжного комплекса общая задача, и появлениее новых зон катания выгодно всем.

А какая судьба ждет Утую?
По планам у нас запуск 6-местного гондольного подъемника "Допельмаер" к Новому Году на г. Утуя. Договор поставки подъемника заключен. Есть проект, сейчас делаем план работ. Задача серьезная. Поэтому возможны корректировки по срокам. Но сам подъемник, мы уже приобрели.

Ходят слухи, что компания "Сектор Е" присматривается к "Панораме" и "Скайвею". Действительно есть интерес? Обсуждали ли этот вопрос с руководством "Малки"?
Я лично с руководством "Малки" этот вопрос не обсуждал.

Правда ли, что Вы обсуждали с другими операторами Шерегеша возможность внедрения единого скипасса? Что сейчас является "камнем преткновения" в этом вопросе и какие перспективы решения?
Да, обсуждали, вопросов в данном направлении достаточно много, но общемировая практика показывает, что рано или поздно мы к этому придем.
Много вопросов и технического плана, разные системы учета и турникеты, поэтому работа предстоит достаточно серьезная.

Выйграют ли от этого отдыхающие, ведь цена будет неизбежно выше чем сейчас?
Туристы я думаю выиграют, никому не хочется иметь 5 разных карт. Но в первую очередь дело в желании самого собственника. У нас это желание есть. Мы готовы к диалогу со всеми.

Популярность сектора "Е" падала в последние пару лет. В этом сезоне удалось невероятное - в выходные не хватало мест на парковке, на подъемнике были очереди. Как это удалось?
Просто  мы работаем для людей, для отдыхающих. Плюс огромное желание сделать из Шерегеша курорт европейского уровня, с высоким уровнем обслуживания, с разнообразным и интересным катанием. Сами катаемся, сами знаем все проблемы и решаем их по мере сил и возможностей. Я был на разных горнолыжных курортах. Но тот самый снег, и воздух, и атмосфера есть только у нас в Шерегеше. Нужно лишь развивать инфраструктуру и работать для людей.

В дальнейшем стоит ожидать спортивных, развлекательных мероприятий на территории сектора "Е"?
Конечно. В этом сезоне мы практически каждые выходные проводили и спортивные, и развлекательные мероприятия: от крещенских купаний до народного слалома. С 5 по 7 апреля у нас будет финал всероссийских соревнований по сноуборду в дисциплине Slopestyle Burtonparkstour. Готовим сюрприз на закрытие сезона.
На следующий сезон за лето мы готовим календарь мероприятий, они будут каждые выходные. Подробный список будет перед началом следующего сезона.

Планируется развитие сопутствующей инфраструктуры в секторе "Е" - гостиницы, кафе, ночные клубы?
Да, планируется и строительство гостиниц, и кафе, и apre ski  инфраструктуры.

Как изменения планируются в Медвежонке? Мы уже привыкли что это семейный отдых класса "эконом" в тихом и уютном месте. Будет ли проведена реконструкция гостиницы, и какие изменения ожидаются на  этом комплексе?
Будет произведена реконструкция, планируется увеличение номерного фонда и разнообразие инфраструктуры семейного отдыха. Хотим сделать доступный центр семейного отдыха, со всеми сопутствующими услугами от катания на лошадях до банных комплексов.

Летом подъемник сектора "Е" и другая инфраструктура будет работать? Или будете готовиться к следующему сезону?
Этим летом для туристов работать не будем, поскольку предстоят серьезные строительные работы и на секторе Е и на медвежонке. Но у нас задача сделать круглогодичный курорт.

Как Вы оцениваете перспективы развития Шерегеша как летнего курорта, что не хватает для успешности?
Перспективы у Шерегеша хорошие, надо просто развивать летние направления, поскольку сейчас они находятся в зачаточном состояни.

Каким Вы представляете себе Шерегеш и сектор "Е", в частности, через 5 лет?
Не люблю загадывать. Давайте просто хорошо работать, и вместе потом посмотрим, что будет через 5 лет. Но я уверен, что все будет хорошо.

Большое спасибо за ответы! Беседа получилась интересной и содержательной. Удачи Вам в реализации идей!

Беседовал: Афанасьев Евгений, сайт Gesh.info